，然后点击“添加到主屏幕” 69中文网 www.liujiuzw.com，美国大富翁无错无删减全文免费阅读！
有火炮，有枪械，用雄壮的军队。
我说他值，你说他不值？
不知道是我太仁慈，还是你太飘了。
有能耐你来打我啊，你打过我，你说啥就是啥，你说这是废纸就是废纸。
但是，如果你打不过我，抱歉，我说这纸就是钱，他就是钱。
当然了，一般的央行，不会只做这其中的一件事情，而是三件事情都会做。
同时做，穿插做，各种姿势变着花样的做。
甚至，你都发现不了，他们已经这样做了。
因为，他们掌握着话语权和最终解释权，无论他们怎么搞，实际上都是他们说了算。
他们给一些简单的概念，披上华丽而复杂的概念，说这才是科学，你不信，你质疑，就是你不相信科学！
甚至，当你用简单易懂的话语，向其他人控诉央行是多么流（和谐）氓的时候。
央行还会给你扣一个帽子，“你是民科！因为你没有用复杂的公式和数模证明你说的话，所以你是民科！
什么？你说原理很简单？
不用那些公式也行？
抱歉！你是民科！”
甚至，他们会用他们发行出来的纸，收买一切他们能售卖的学者。
所有的学者都说那样是对的，你说那样是错的，普通人是相信权威呢？还是相信权威口中的民科骗子呢？
答案自然是不言而喻的。
因此，道格-克莱登，想要建立一个属于他，但是却服务于全美国人民的央行。
有了那个央行，他就可以不顾风险，为所欲为了。
当然了，实际上这样一个组织，想要他个人私有，也几乎是完全不可能的事情。
这个央行，势必引得美国银行业的争抢。
最后，根据实力排队队，分果果。
因此，在林肯成功当选总统前，提出建设美国中央银行的法案之前。
道格需要的就是将美国银行的规模吹嘘的更大，占得更大的一份蛋糕。
当然了，与此同时，以银行业为核心发展的财团，也会继续扩张。
原本，是不是还奇怪为什么财团的核心是银行业？
现在应该明白了，因为只有金融业，只有银行业才能无中生有，凭空的变出钱来。
至于有了银行业为什么还要有实业。
因为，银行业的无中生有，还要有个根源，才能有操作的空间。
财团的其它产业，赚不赚钱有时候都不是很重要，重要的是提供给财团的核心业务银行，讲故事的空间。
因此，无论是另一个世界里的摩根财团，会扶持爱迪生的通用电气公司，建立一统美国的钢铁联合体，还是这个世界，道格想要通过化工、装备制造、传媒业来打造他的帝国，都是有理论依据的。
不过，目前来说，道格的野望，还没有几个人能看得清。
那些幸运的拿到了天使投资的创业者，此刻正兴冲冲的宣传克莱登投资银行的“人傻钱多”，速速赶来的创业者们，想要见到道格，按照现在的见面频率，有可能五十年后才能见到道格。
因此，道格将一次会面从十分钟，缩减到了三分钟。
而这也不够，他还根据已经搜集到的创业者创业点子记录与最终被选中的创业者，汇总出了一个投资热点图。
再让一些职员，根据这个热点图，将所有的创意案，分成不同的几个等级。
最高等级的由道格进行三分钟的会面，次一级，以及最次以及的，则根据档次的不同，让相应等级的人进行会面。
而相应等级的人，如果在会面的过程中，被说服了，就可以将它升格。由更上一级进行会面。
如果更上一级也觉得这个点子有搞头，就会继续上报。
如果，所有人都觉得有搞头，最后就会到道格的面前，道格进行一次会面。
诚然，这样的一个梯阶审核制度，大大增加了工作量。
但是，增加的却不是道格的工作量。
道格的时间值钱，道格的时间有限，但是那些次级员工，以及次次及员工，就没有他的时间那么值钱和珍惜了。
哪怕用三倍的不值钱时间，换取一个单位的道格时间，道格都是赚的。
当然了，这也仅仅只是一个理想的体系。
这样一个体系，想要在实际过程中运行，几乎一定会出问题。
因为，任何一个流程，参与的人越多，出问题的几率也就会越大。
而如何降低出问题的概率呢？
很简单，加一个核查的小组，进行查缺补漏。
但是。
问题在于。
这又增加了更多的人了，出错的可能就更大了。
只要会面的创业者足够多，一定会出现他虽然在这里寻求投资了，但是没有通过，但是他自己投资却成功了的案例。
因为，那些廉价的人，看待事物的眼光，不可能如同道格一般洞见未来。
他们无法用动态的眼光看待问题，因为这个系统的上限虽然是道格，但是下限确实那些普通的员工。
不过，哪怕是这样，克莱登投资银行的体系，也会是这个年代最先进的投资体系。
因为，其它的投资，不是个人投资者的个人行为，就是那些没有形成组织化专业化的投资行为。
道格揉了揉太阳穴，尽管已经这样分级了，但是这种大海捞针的操作还是有些太累人了。
因为人傻钱多素来的原因，前来寻求投资的投资者有些过于多了。
哪怕经过了一道又一道的审核，筛除了那些重复的案子。
但是，下面的员工，却害怕漏了任何一个可能成功的案例。
只要一个创意或者是点子，稍微有一些新意，他们就会提交上来。
道格对此也只能不断的强调和培训，提升他们的专业能力。
比如，让他们在评估的过程中。加上这个创业者过往从业经历的权重。
创业是不是在本行业内创业，是不是有过创业成功的经历。
甚至，对于一些重点创业者，还要进行充分的背景调研。
从和这个人的成长经历和成长背景，还有生活环境判断，他究竟适不适合创业。
毕竟，点子有了，做事的却还是人。
有火炮，有枪械，用雄壮的军队。
我说他值，你说他不值？
不知道是我太仁慈，还是你太飘了。
有能耐你来打我啊，你打过我，你说啥就是啥，你说这是废纸就是废纸。
但是，如果你打不过我，抱歉，我说这纸就是钱，他就是钱。
当然了，一般的央行，不会只做这其中的一件事情，而是三件事情都会做。
同时做，穿插做，各种姿势变着花样的做。
甚至，你都发现不了，他们已经这样做了。
因为，他们掌握着话语权和最终解释权，无论他们怎么搞，实际上都是他们说了算。
他们给一些简单的概念，披上华丽而复杂的概念，说这才是科学，你不信，你质疑，就是你不相信科学！
甚至，当你用简单易懂的话语，向其他人控诉央行是多么流（和谐）氓的时候。
央行还会给你扣一个帽子，“你是民科！因为你没有用复杂的公式和数模证明你说的话，所以你是民科！
什么？你说原理很简单？
不用那些公式也行？
抱歉！你是民科！”
甚至，他们会用他们发行出来的纸，收买一切他们能售卖的学者。
所有的学者都说那样是对的，你说那样是错的，普通人是相信权威呢？还是相信权威口中的民科骗子呢？
答案自然是不言而喻的。
因此，道格-克莱登，想要建立一个属于他，但是却服务于全美国人民的央行。
有了那个央行，他就可以不顾风险，为所欲为了。
当然了，实际上这样一个组织，想要他个人私有，也几乎是完全不可能的事情。
这个央行，势必引得美国银行业的争抢。
最后，根据实力排队队，分果果。
因此，在林肯成功当选总统前，提出建设美国中央银行的法案之前。
道格需要的就是将美国银行的规模吹嘘的更大，占得更大的一份蛋糕。
当然了，与此同时，以银行业为核心发展的财团，也会继续扩张。
原本，是不是还奇怪为什么财团的核心是银行业？
现在应该明白了，因为只有金融业，只有银行业才能无中生有，凭空的变出钱来。
至于有了银行业为什么还要有实业。
因为，银行业的无中生有，还要有个根源，才能有操作的空间。
财团的其它产业，赚不赚钱有时候都不是很重要，重要的是提供给财团的核心业务银行，讲故事的空间。
因此，无论是另一个世界里的摩根财团，会扶持爱迪生的通用电气公司，建立一统美国的钢铁联合体，还是这个世界，道格想要通过化工、装备制造、传媒业来打造他的帝国，都是有理论依据的。
不过，目前来说，道格的野望，还没有几个人能看得清。
那些幸运的拿到了天使投资的创业者，此刻正兴冲冲的宣传克莱登投资银行的“人傻钱多”，速速赶来的创业者们，想要见到道格，按照现在的见面频率，有可能五十年后才能见到道格。
因此，道格将一次会面从十分钟，缩减到了三分钟。
而这也不够，他还根据已经搜集到的创业者创业点子记录与最终被选中的创业者，汇总出了一个投资热点图。
再让一些职员，根据这个热点图，将所有的创意案，分成不同的几个等级。
最高等级的由道格进行三分钟的会面，次一级，以及最次以及的，则根据档次的不同，让相应等级的人进行会面。
而相应等级的人，如果在会面的过程中，被说服了，就可以将它升格。由更上一级进行会面。
如果更上一级也觉得这个点子有搞头，就会继续上报。
如果，所有人都觉得有搞头，最后就会到道格的面前，道格进行一次会面。
诚然，这样的一个梯阶审核制度，大大增加了工作量。
但是，增加的却不是道格的工作量。
道格的时间值钱，道格的时间有限，但是那些次级员工，以及次次及员工，就没有他的时间那么值钱和珍惜了。
哪怕用三倍的不值钱时间，换取一个单位的道格时间，道格都是赚的。
当然了，这也仅仅只是一个理想的体系。
这样一个体系，想要在实际过程中运行，几乎一定会出问题。
因为，任何一个流程，参与的人越多，出问题的几率也就会越大。
而如何降低出问题的概率呢？
很简单，加一个核查的小组，进行查缺补漏。
但是。
问题在于。
这又增加了更多的人了，出错的可能就更大了。
只要会面的创业者足够多，一定会出现他虽然在这里寻求投资了，但是没有通过，但是他自己投资却成功了的案例。
因为，那些廉价的人，看待事物的眼光，不可能如同道格一般洞见未来。
他们无法用动态的眼光看待问题，因为这个系统的上限虽然是道格，但是下限确实那些普通的员工。
不过，哪怕是这样，克莱登投资银行的体系，也会是这个年代最先进的投资体系。
因为，其它的投资，不是个人投资者的个人行为，就是那些没有形成组织化专业化的投资行为。
道格揉了揉太阳穴，尽管已经这样分级了，但是这种大海捞针的操作还是有些太累人了。
因为人傻钱多素来的原因，前来寻求投资的投资者有些过于多了。
哪怕经过了一道又一道的审核，筛除了那些重复的案子。
但是，下面的员工，却害怕漏了任何一个可能成功的案例。
只要一个创意或者是点子，稍微有一些新意，他们就会提交上来。
道格对此也只能不断的强调和培训，提升他们的专业能力。
比如，让他们在评估的过程中。加上这个创业者过往从业经历的权重。
创业是不是在本行业内创业，是不是有过创业成功的经历。
甚至，对于一些重点创业者，还要进行充分的背景调研。
从和这个人的成长经历和成长背景，还有生活环境判断，他究竟适不适合创业。
毕竟，点子有了，做事的却还是人。